RETO DE APRENDIZAJE 4

Ejemplo de herramienta para acelerar los ODS: Murcia y la integración de indicadores sostenibles y compra pública responsable.

Uno de los principales retos de las administraciones locales es traducir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en acciones concretas y medibles. En el caso del Ayuntamiento de Murcia, aunque no existe (al menos públicamente) una matriz formal de alineamiento del presupuesto con los ODS, sí se están utilizando herramientas que contribuyen de forma significativa al cumplimiento de la Agenda 2030 desde un enfoque operativo.

Una de las más destacadas es el sistema de seguimiento basado en indicadores de sostenibilidad, desarrollado en el marco del Plan de Acción de la Agenda Urbana Murcia 2030. Este sistema recoge más de 100 indicadores agrupados en ámbitos como medio ambiente, economía, movilidad, vivienda, servicios públicos o calidad de vida, muchos de ellos alineados con los objetivos de la Agenda Urbana Española, que a su vez guarda coherencia con los ODS de Naciones Unidas. Estos indicadores permiten evaluar el progreso del municipio desde una perspectiva holística, e introducir ajustes en la planificación a medio y largo plazo.

Otra herramienta relevante es la incorporación de criterios de sostenibilidad en la contratación pública. En los últimos años, el Ayuntamiento de Murcia ha aplicado criterios ambientales y sociales en procesos clave, como la modernización del transporte público (vehículos eléctricos e híbridos), el diseño urbano sostenible (proyecto Murcia Río) o la mejora de la eficiencia energética en edificios municipales. Estos procedimientos reflejan una forma de compra pública que no solo busca eficiencia económica, sino también impacto positivo en el entorno y la ciudadanía.

En mi opinión, considero que estas herramientas son pasos sólidos hacia una administración más alineada con los principios de sostenibilidad. En particular, me parece acertada la estrategia de construir primero una base sólida de indicadores y datos, antes de abordar el alineamiento completo del presupuesto con los ODS. No obstante, también veo una oportunidad de mejora: dar el siguiente paso hacia una presupuestación orientada a resultados, donde cada programa presupuestario pueda identificar su contribución específica a uno o varios ODS. Algunas ciudades como Vitoria-Gasteiz o Sevilla ya han iniciado ese camino, y servirían de referencia para Murcia.

Además, es fundamental seguir avanzando en la formación del personal técnico, la participación ciudadana en el seguimiento de los indicadores, y la mejora de la transparencia en los informes públicos. Todo ello reforzará la coherencia entre las políticas locales y los objetivos globales, generando una cultura institucional más comprometida con la sostenibilidad a largo plazo.